Med implementeringen af den Elektroniske Patient Journal -
EPJ, står sygehusvæsnet overfor en grundlæggende og vidtgående
forandringsproces.
Forandringen vil udbrede sig vidt omkring i organisationen,
da den på sigt vil berøre en lang række faggrupper.
En komplet implementering af et G-EPJ baseret EPJ-system
vil bl.a. betyde omlægning af arbejdsgange, patientforløb og funktioner, og har
derfor betydelige tværfaglige implikationer.
Det er derfor uhyre vigtigt, at varetage integrationen af
EPJ-systemet og sikre en udbredt organisatorisk forankring allerede ved
implementeringens begyndelse.
MMC assisterer ledelsen med bl.a. at udpege potentielle
faldgruber, såvel som påpege styrker og svagheder ved diverse værktøjer og
projekter.
MMC har udarbejdet en hel del oplæg, kurser og workshops
der imødeser forskellige relevante problemstillinger og har tillige udarbejdet
forskellige simple, gangbare metoder f.eks. indenfor
problemløsningsmodeller,
Vores styrke ligger dog i, at vi gennem dialog med
ledelsen, skræddersyr løsninger, der præcist afspejler de specifikke problemer
og behov, som de enkelte ledere står overfor.
Copyright © 2003 & 2004 MMC – Medical
Management Consulting. All rights reserved.